11月28日，六冶党委召开理论学习中心组（扩大）学习会，公司党委书记、董事长康国华主持学习并讲话，公司领导班子成员及各职能部门、业务管控中心、专项工作办公室负责人参加学习。

会议重点围绕习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话、国务院国资委党委署名文章《深入学习贯彻习近平法治思想 奋力谱写国资央企法治新篇章》、《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》等内容进行学习，并学习了《中铝集团党组关于加强组工干部队伍建设的指导意见》等内容。会议安排对《公司法》《中铝国际干部人才队伍建设方案（2024年-2026年）》进行了解读及宣讲。公司党委副书记、总经理柴卫围绕深彻改革厘清分（子）公司职能定位、落实营销体系和项目管理体系方案，助推企业高质量发展作主旨发言，公司党委副书记、纪委书记杨青围绕改革后公司党组织和纪检机构设置作主旨发言，其他参会人员作了交流发言。

会议认为，要多措并举，把学习贯彻党的二十届三中全会精神不断引向深入。一是各级领导干部要深入领会党的二十届三中全会的重大意义，紧紧围绕进一步全面深化改革的指导思想和总目标，保持战略定力，弘扬实干精神，把六冶深彻改革的各项措施落到实处。二是抓好党的二十届三中全会精神宣讲工作，深入基层宣讲，推进深彻改革、重塑运营管控体系，及时解疑释惑、回应关切，引导职工群众坚定改革信心。三是加强正面宣传，唱响主旋律、传递正能量，凝心聚力推动改革行稳致远，确保党中央、中铝集团党组、中铝国际党委的决策部署在六冶坚决落实、一贯到底。

会议指出，要守正创新，推动施工企业复合型产业工人队伍培育走深走实。一是积极落实《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，扎实培育项目管理、工程技术和专业技能等产业队伍。二是配套实施产业工人培养工程，积极为产业工人提供平台、搭建舞台，不断提升产业工人价值创造的能力、动力和活力。三是树立“价值创造”导向，在薪酬分配上向直接创造价值的一线员工倾斜，向在建项目和好项目倾斜；把具有项目技术技能工作经历并实现良好业绩作为项目经理选聘的必要条件，把具有项目管理经验并实现良好效益作为选拔干部的优先条件，引导和培养一人多专、一人多技、一专多能。

会议强调，要强基固本，确保分（子）公司深彻改革工作落地见效。一是各级领导干部要善于运用科学方法推进改革，系统布局、谋定而动，变革本部各业务条线管控模式，拉直各业务体系建设，提升直管直控的能力和质效。二是加强干部交流，选齐配强二级单位领导班子和生产经营团队，优化内设机构设置，厘清定位、分工协同，落实营销与项目管理新体系。三是尊重历史、以人为本，畅通员工的培训提升和职业发展通道，搭建好人才交流培训平台，倾听和解决员工合理诉求，保障职工权益。